Projektsteuerung, Internationales Projektmanagement
Vollständige Verantwortung für alle Projektphasen, von der Durchführbarkeit bis zur endgültigen Übergabe
- Vertretung der Interessen des Bauherrn gegenüber dem Generalbauunternehmer, Architekten, Statikern usw.
- Vollständige geschäftliche Verantwortung für Projekte; vom Projektstart durch alle Phasen bis zur Projektabnahme bei Einhaltung von Kostengrenzen, Leistungsgrad und Terminen
- Aufzeichnung von Verpflichtungen, erforderlicher Änderung und entstandener Kosten
- Bau- und Ingenieurdienstleistungen gemäß Vertrag
- Bewertung und Regelung von Nachtragsforderungen
- Abschlagsrechnungen und Schlußrechnungen mit Subunternehmen und anderen Lieferfirmen
- Vorbereitung und Durchsetzung von Ansprüchen auf Mehrkosten
- Behebung von fehlerhaften und unvollständigen Konstruktionsangaben
- Analyse von Verzugsmaßnahmen und -kosten
- Analyse von Beschleunigungsmaßnahmen und -kosten
- Mängelbewertung